تقييم الإدارة بالأهداف هي إحدى الاستراتيجيات الأساسية التي تنهجها بعض المؤسسات والتي يجب أن تتوفر كنظام لا غنىً عنه لمضاعفة فرص النجاح، علما أن هذه الاستراتيجية يحوم حولها بعض الغموض، وهو الذي سوف نعمل على توضيحه في تفاصيل هذه المقالة.
فما هي الإدارة بالأهداف؟ وما هو تقييمه؟ وأين تكمن أهميته؟
ما هو تقييم الإدارة بالأهداف؟
نموذج تقييم الإدارة بالأهداف هو مصطلح يشير إلى نموذج إداري يقوم أساساً على وضع عدد من الأهداف، وعلى ضوئِها يتم وضع خطة عمل دقيقة وقياس وتقييم الأداء ونسب النجاح من عدمه.
ويهتم تقييم الإدارةِ بالأهداف بتحقيق الأهداف المرسومة ويعطي لهذه الأمر الأولوية، ويركز هذا التقييم على الأداء الفردي للموظفين ومدى تحقيق الأهداف الموضوعة معهم باعتبار ذلك الضامن لتحقيق النجاح للمؤسسة أو الشركة.
ويشجّع هذا النموذج أيضًا على السير على نمط و أسلوب تشاركي يتم من خلاله مراعاة مجموعة من النقاط من الأهداف إلى الخطة إلى طريقة التنفيذ، بغية الوصول في النهاية إلى النجاح المأمول.
طالع أيضا: نموذج طلب علاوة وزيادة الراتب.
نموذج تقييم الإدارة بالأهداف Word
بعد عرض التعريف المختصر للإدارة بالأهداف ولنموذج تقييم الإدارة بالأهداف، سوف نعرض مثالا ونموذجاً لهذا التقييم كي يتضح أكثر هذا المفهوم، وأحد أبسط الأمثلة عن تقييم الإدارةِ بالأهداف هناك هذا المثال:
تقييم الإدارةِ بالأهداف
أسماء العاملين الأساسيين: (……… /…….. /……..)
الأهداف المطروحة: (1-………. 2-……….. 3-………..)
الأيام المتوقعة لإنهاء المهام: (………)
إجمالي الساعات: (…………)
الأداء الفني:………
- مهارات عامة للتركيز (الاستقلالية، الفاعلية، التفويض، تخطيط الوظيفة، المادية، التواصل مع العميل، تحقيق المواعيد النهائية، إلخ).
- مناطق التركيز (مشروعات خاصة، القدرة على وضع الأولويات الخاصة بالمشروعات، الوعي بأهمية وقت الآخرين، إلخ)
- مناطق التركيز (اكتساب الاحترام وثقة العملاء، خدمات البيع المتقاطع).
- مناطق التركيز (تقديم المؤسسة بطريقة احترافية، إمكانية التعريف بخدمات المؤسسة، حضور بعض المناسبات المهنية والاجتماعية لتمثيل المؤسسة، إلخ)
- مناطق التركيز (السلوك الإيجابي، المهنية، الإبداع، عضو الفريق، إلخ)
الملاحظات (………..) التوقيع:……….
وفي حال الرغبة في تحميل هذا النموذج بشكل أكثر تنظيما وتنسيقا فإنه يكفي الضغط على زر التحميل أسفله.
- تحميل نموذج تقييم الإدارة بالأهداف مكتوب بصيغة الوورد Doc:
اعرف أيضا: تحميل نموذج بحث علمي وأهم قواعده.
خصائص نموذج تقييم الإدارة بالأهداف
إن نموذج تقييمِ الإدارة بالأهداف يختص بعدد من الخصائص والصفات، ولعل أهم هذه الصفات والخصائص ما يأتي:
- يختص نموذج تقييم الإدارة بالأهداف أيضاً بالارتباط بإطار زمني محدّد يتماشى تماما مع ما يحتاج إليه تحقيق الهدف على أرض الواقع.
- من خصائص نموذج تقييم الإدارة بالأهدَاف هناك المشاركة والتعاون بين كل مختلف فعاليات المؤسسة، سواء في مرحلة التخطيط أو عند التنفيذ أو في اتخاذ القرارات.
- تختص الإدارة بالأهداف بدقة التقييم والنقد البنّاء بهدف تطوير الأداء وتحسينه.
- في جانب آخر تعد الاستمراريّة أحد خصائص تقييم الإدارةِ بالأهداف، إذ أنه بمجرد نهاية الجدول الزمني للأهداف يتم البدء من جديد في جدول زمني جديد بأهداف أخرى جديدة.
- تتميز استراتيجية الإدارة بالأهداف بالبساطة التي يمكن أن تجعله نموذجًا سهلا في التطبيق لجميع الفئات بغض النظر عن طبيعة نشاطها أو تخصصها.
- من أهم خصائص نموذج تقييم الإدارة بالأهداف هناك دقّة الهدف، إذ أن نجاح الهدف عمليًّا يقوم بأكمله على نجاح النموذج.
- يختص تقييم الإدارة بالأهداف بالمسؤوليّة المشتركة التي تنتج عن تضمين مختلف مراتب ومستويات المؤسسة في صنع واتخاذ القرار وكذا رسم وتحديد الأهداف.
- يتصف نموذج الإدارة بالأهداف أيضاً بالديناميكيّة لملائمة التغيّرات التي يمكن أن تحدث، سواء كانت هذه التغيرات داخلية أو كانت خارجية.
- يعتبر التطوير المستمر أحد خصائص نموذج تقييم الإدارةِ بالأهداف، والذي يكون بلا شك ضروريًا من أجل تفادي تكرار الأخطاء والاستفادة منها عبر البناء على النتائج.
اقرأ أيضا: تحميل قالب إثراء المتون وأهميته
نموذج تقييم الإدارة بالأهداف PDF
في نموذج تقييم الإدارة بالأهداف يمكن للمؤسسة أن تضع نموذجا معينا وموحدا لتشتغل عليه عند كل محطة من المحطات، خصوصا حينما يكون متكاملا وشاملا لكافة النقاط الواجب توفرها في كل نموذج لتقييم الإدارةِ بالأهداف.
ولهذا الغرض يوفر موقع “نماذج بالعربي” نموذجا يستجيب لكافة النقاط التي يجب أن يتم التركيز عليها في نموذج متكامل الأركان، ويمكن تحميل هذا النموذج بصيغة الـ PDF، والقيام بطباعته و استعماله.
- تحميل نموذج تقييم الإدارةِ بالأهداف:
شاهد أيضا: نموذج عقد شركة بين طرفين أو أكثر.
ختاماً، يمكن القول أن تحقيق النتائج الإيجابية في المؤسسة يتطلب بشكل أساسي حضور أهداف واقعية منطقية ممكنة التحقيق، مع رسم مسار دقيق يساهم اتباعه في بلوغ الغاية وهي تنفيذ الأهداف على أكمل وجه، والواقع أن الإدارة بالأهداف استراتيجيةٌ قد أثبتت أنها خيار لا يجب إغفاله، وبغية الوقوف على سير هذه الإدارة على أحسن وجه فإنه لا بد من متابعتها وتقييمها، وهنا يتجلى دور نموذج تقييم الإدارة بالأهداف، والذي يتيح هذه الخدمة بشكل متكامل وفعال.
تابعنا عبر الفايسبوك: نماذج بالعربي
